John Carmack, cofundador da id Software, comenta sobre o quase fim do estúdio
O cofundador da id Software, John Carmack, se manifestou sobre as demissões que eliminaram a maior parte do estúdio responsável...
Outer Space|Do R7

O cofundador da id Software, John Carmack, se manifestou sobre as
que eliminaram a maior parte do estúdio responsável por Doom e Quake. O veterano que deixou a produtora e a indústria de jogos em 2013 admitiu que sua previsão sobre a Microsoft sendo um bom lar para a id Software envelheceu mal, mas reconhece que a dinâmica do mercado mudou e é difícil encontrar um culpado da situação.
No início desta semana, um aviso oficial (do tipo WARN) revelou que 96 funcionários foram demitidos na id Software em Richardson, Texas, e outros 40 empregos remotos do estúdio foram eliminados.
Carmack, que fundou a id Software em 1991 e foi o principal programador dos clássicos Doom e Quake, se disse triste com a notícia das demissões, mas reconheceu que tinha dificuldade em sentir raiva sem conhecer todos os detalhes.
"Tenho tentado encontrar algo significativo para dizer sobre as demissões na Id Software", escreveu ele. "Minha afirmação de que 'a Microsoft provavelmente seria uma boa gestora da marca' não está envelhecendo bem, e isso certamente vai deixar o clima mais pesado no reencontro de fundadores na QuakeCon, no mês que vem".
"Estou triste, mas não consigo sentir raiva ou indignação com isso. Não tenho acesso aos registros financeiros, mas suspeito que a Id Software fosse um negócio de pouca relevância sob a perspectiva da Microsoft. Acredito nos relatos de que as receitas de Minecraft têm sustentado vários outros estúdios", acrescentou ele, referindo-se a uma informação divulgada pela Bloomberg.
"Para continuarem sendo produzidos a longo prazo, os jogos precisam ter sucesso, não apenas serem adorados. Os jogos competem com todas as outras opções de como gastar seu tempo livre e seu dinheiro, e a concorrência é brutal. Não se pode descartar a possibilidade de que os executivos sejam idiotas".
"Não acho que exista um caminho óbvio que teria dobrado a receita dos jogos da Id. Será que poderiam ter obtido mais com uma estratégia de preços diferente? Poderiam ter criado mais itens para os fãs comprarem? Poderiam ter feito um marketing com bom custo-benefício, alcançando mais jogadores que teriam adorado e comprado os jogos? Será que eles poderiam ter alterado o design dos jogos e ampliado o apelo para mais jogadores sem afastar os atuais? Será que poderiam ter produzido os jogos a um custo menor, ou de forma mais rápida e barata? Eu realmente não sei. O jogo ainda não acabou, e espero que o estúdio consiga dar a volta por cima".
Carmack deixou a id Software em 2013, quatro anos depois de vender o estúdio para a Zenimax/Bethesda, para assumir o cargo de CTO na Oculus, fabricante de óculos de realidade virtual que viria a ser comprada pela Meta. Em 2022, ele deixou a Oculus para fundar a startup de inteligência artificial geral Keen Technologies.
Perguntado por um seguidor no X se ele consideraria recomprar a id Software ou suas propriedades intelectuais, Carmack respondeu: “Tenho certeza de que eles avaliam essas propriedades intelectuais em um valor substancialmente maior do que o meu patrimônio líquido pessoal, mesmo que elas estivessem apenas paradas, aguardando um possível uso futuro. De qualquer forma, não acho que eu seja a pessoa certa para liderar um estúdio de jogos moderno".
I have been trying to find something meaningful to say about the Id Software layoffs.
My “Microsoft will probably be a good steward of the brand” statement isn’t aging well, and this is certainly going to dampen the mood of the founder reunion at QuakeCon next month.
I’m…














